ukiran masa depan

Ketika hipotek di Nevada pergi asam pada tahun 2008, tidak ada yang diharapkan untuk memicu spiral keuangan yang akan mempengaruhi industri jauh seperti Jepara, Jawa Tengah. Dalam analisis ekonomi baru-baru ini, ilmuwan CIFOR detail hanya bagaimana setiap tingkat ini modal ekspor-furnitur pembuatan disesuaikan.Salah satu penulis, Herry Purnomo, adalah kepala Rantai Nilai proyek CIFOR Furniture penelitian. Dia mendesak dua strategi baru untuk kelangsungan hidup industri artisanal seperti milik Jepara. Pemasok perlu diversifikasi pasar mereka. Dan pemerintah harus memberlakukan dan menegakkan peraturan untuk menyatakan bahwa masukan - dalam hal ini log jati - yang legal dan lestari bersumber.Jepara membuat namanya sebagai sumber pergi-untuk untuk furnitur kayu tropis di abad ke-19 ketika seorang wanita bangsawan lokal, Indonesia feminis ikon RA Kartini, dikirim Ratu Wilhelmina dari Belanda furnitur handcarved sebagai hadiah pernikahan. Namun, hanya setelah krisis ekonomi Asia tahun 1998 yang lepas landas Jepara sebagai sumber internasional untuk low-nilai mahoni dan jati furnitu
 .

 Namun, seperti pasar luar negeri diperbolehkan Jepara melambung di atas depresi ekonomi Indonesia di tahun 1990-an, jadi ekspor-ketergantungan terkena ke krisis global 2008 sedangkan sisanya dari negara itu tetap relatif kebal.CIFOR meluncurkan Nilai Furniture Chain (FVC) proyek di Jepara pada tahun 2008. Tujuan dari proyek ini adalah untuk membantu produsen kecil menyesuaikan diri ke pasar internasional bahwa mereka telah memasuki setelah krisis keuangan Asia tahun 1998. Pembalakan liar dan rupiah yang lemah pada tahun 1998 telah menciptakan kondisi utama untuk pasar ekspor furnitur, menjelaskan Purnomo. Meskipun, di tahun 2000-an, perekonomian Indonesia stabil dan penebangan menjadi lebih terkontrol, banyak Jepara pemahat memiliki waktu yang sulit menyesuaikan. Persaingan harga, dari Cina, dan kompetisi dalam kualitas, dari produsen furnitur tempat lain di Jawa menciptakan lebih banyak penderitaan.Tapi tidak lama setelah proyek FVC dimulai, maka konteks global berubah. Pasar internasional untuk ukiran Jepara melambat sebagai konsumen luar negeri mengurangi pengeluaran. Insentif untuk menghutankan kembali menurun karena permintaan menurun untuk kayu dari industri mebel. Namun, penelitian CIFOR terus bekerja dengan produsen skala kecil.Sekarang, dalam makalah terbaru mereka, Purnomo dan profil Fauzen besar, menengah dan produsen mebel kecil di tengah krisis 2008. Diwawancarai berkisar dari keluarga berbasis rumah tukang kayu sepanjang jalan sampai ke sebuah pabrik mekanik dengan gaji 150 pekerja. Bisnis keluarga tangan-ukiran kursi untuk pasar domestik, sedangkan tanaman mekanik menghasilkan "furniture hijau" untuk pasar Barat, seperti yang disertifikasi oleh Forest Stewardship Council (FSC) atau Verified Legal Origin (VLO).Ketika perintah mengering dalam penurunan ekonomi, Purnomo dan Fauzen menemukan perempuan yang pertama boot dari daftar gaji. Pada setiap tingkat industri, bisnis yang beralih ke pasar domestik atau menyesuaikan diri dengan pembayaran lebih lambat dan lebih sedikit dari pembeli asing. Jadi produsen mengambil jalan pintas, menghilangkan "nilai tambah" tahap, dimulai dengan yang paling terampil dan terendah dibayar, seperti pengamplasan - tradisional pekerjaan perempuan.Paling terpukul oleh krisis, menurut Purnomo, adalah operasi terbesar, termasuk mereka yang telah bisnis mereka berengsel "pergi hijau." Hanya pada beberapa pedagang internasional besar atau pengecer, ia menjelaskan, dan "dalam jenis rantai nilai hirarkis, tidak ada persaingan antara pembeli. Mereka menetapkan harga dan pemasok hanya harus menerimanya. ""Satu-satunya solusi," kata Purnomo, "adalah untuk pemasok untuk diversifikasi pasar mereka." Pasar domestik bisa menawarkan jalan keluar, menilai dari survei yang telah menyebabkan Purnomo, yang menunjukkan proporsi yang cukup besar dari konsumen Indonesia (16% dari 408 orang diwawancarai) akan bersedia membayar hampir 20% lebih tinggi untuk furnitur bersertifikat hijau - "hijau" premium sekitar sejajar dengan konsumen Inggris dan dua kali lebih tinggi itu Norwegia, menurut penelitian terbaru.Masalahnya, meskipun, adalah bahwa Indonesia tidak memiliki mekanisme sertifikasi domestik sebanding dengan USA Lacey Act atau Relawan Partnership Agreement Eropa yang telah membuat tuntutan keberlanjutan serupa di sana hukum."Kesediaan untuk membayar harus datang dengan penegakan hukum," kata Purnomo. "Untuk pasar domestik, ada kemauan untuk membayar tetapi tidak ada aturan atau hukum." Dia mengakui bahwa kasus ini menyajikan catch-22 dilema, meskipun: konsumen tidak akan membeli "furniture hijau" kecuali jika bersertifikat, tetapi Pemerintah tidak akan membuat badan sertifikasi sampai ada yang menunjukkan permintaan konsumen.Dia mengharapkan bahwa dilema akan menyelesaikan dirinya sebagai furnitur Jepara memantul kembali - lebih bijaksana saat ini, dia berharap, setelah pasca-2008 menjelang kematian pengalaman.